BUSCAN QUE GORE LAMBAYEQUE SEA MODELO DE GESTIÓN EN EL NORTE DEL PAÍS
*Coordinan firma de convenio con ‘Transparencia’ para dar a conocer experiencia.
El Gobierno Regional de Lambayeque, a través de la oficina Regional de Integridad Institucional, busca ser un modelo de gestión en el norte del país, teniendo en cuenta sus buenas prácticas y el cumplimiento de la mayoría de los indicadores de desempeño elaborado por la Asociación Civil Transparencia como parte del Observatorio de Gobernadores Regionales.
Para el efecto viene gestionando la firma de un convenio con la Asociación Civil Transparencia para lanzar el modelo Lambayeque como una buena experiencia en cuanto a sus prácticas de gestión digital, desarrollo de la integridad y transparencia.
El jefe de la Oficina Regional de Integridad Institucional, Abg. Elías Pinglo Risco, señaló que el modelo de gestión del GORE Lambayeque se usaría como muestra en todo el norte del país, por el uso de herramientas digitales como el Sistema de Gestión Documentaria (SISGEDO) así como por la reciente implementación de la Declaración Jurada de Intereses.
"Es muy probable que el GORE Lambayeque sea tomado como modelo por los demás gobiernos regionales debido a que contamos con una oficina estructurada, lo que le da vigencia y soporte a las propuestas que presentamos", indicó Pinglo Risco.
Es preciso señalar que el GORE Lambayeque, junto a otros cuatros departamentos son los únicos que implementaron la Declaración Jurada de Intereses que coadyuva al cumplimiento de objetivos de la Política Nacional de Integridad y Lucha contra la Corrupción, aprobada a través de Decreto Supremo N° 092-2017-PCM.
Cabe recordar que el plan piloto de Transparencia contiene tres ejes fundamentales: Integridad y Transparencia, Concertación de Políticas y Planes Regionales y Eficiencia en la Gestión. En cuanto al primer eje, sus indicadores dan cuenta de la idoneidad ética y probidad del gobernador regional y de lo que él busca introducir en su gestión.
Asimismo, el segundo eje, se enmarca en la relación entre el gobernador regional y las organizaciones sociales de su ámbito, básicamente en lo referido a instancias de concertación para definir políticas y planes regionales; y finalmente, el tercer eje, permite conocer de la capacidad del gobernador para modernizar la gestión, cumplir obligaciones legales y aprovechar las oportunidades en el marco normativo para incrementar la eficiencia.
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