REUBICACIÓN DE FAMILIAS UBICADAS EN ZONA DE INFLUENCIA DE PROYECTO OLMOS CALIFICADA COMO BPG

Tras un riguroso proceso de análisis y evaluación, el Equipo Técnico de la prestigiosa institución Ciudadanos al Día que dirige Beatriz Boza, calificó como Buena Práctica en Gestión Pública 2009 (BPG), la “Experiencia de gestión participativa de la Sociedad Civil, Gobierno Local, Gobierno Regional y Empresa, para la mejora de las condiciones de vida, de 45 familias del caserío de Huabal; en el proceso de reubicación de pobladores ubicados en la zona de influencia del Proyecto Olmos”, presentada por Proyecto Especial Olmos Tinajones –PEO.

La experiencia presentada por el PEOT en la quinta edición del concurso nacional, con la cual postuló en la categoría de Inclusión Social, recoge el trabajo realizado por el equipo social liderado por el Ing. Dante Talledo Chumpitazi que ejecutó el Plan de Compensación y Relocalización Involuntaria (PCRI), aplicado de manera concertada a familias ubicadas en el área de inundación de la Presa Limón del Proyecto Olmos.

En ese sentido, el Ing. Enrique Salazar Torres, Gerente General del PEOT, explica que la liberación de las áreas que se requerían para la ejecución de las obras de trasvase, significó un cambio radical en el enfoque exclusivista de aplicación de la ley de expropiación y el pago de un justiprecio, aplicado en otras experiencias de proyectos estatales; por un enfoque inclusivo, que interpretaba que el pago económico por el justiprecio de sus predios rurales no exoneraba al poblador rural de su relación y querencias con la tierra y su entorno, sino que era necesario una compensación social y generación de oportunidades de desarrollo, que promueva la inclusión social a partir de la mejora de las condiciones de vida de los pobladores.

Agrega, que bajo este concepto es que se elabora el PCRI, que desde sus inicios en el 2006 ha promovido la participación organizada de la población en la toma de decisiones, identificando a las familias más vulnerables por el desplazamiento y focalizando los recursos para darles una compensación integral que incluía aspectos básicos como vivienda, educación, salud y otros.

El trabajo desempeñado por el equipo de profesionales que integran el PCRI en coordinación con la población, instituciones públicas y privadas ha permitido conformar el nuevo caserío Huabal, ubicado en el Distrito de San Felipe, Provincia de Jaén, Departamento de Cajamarca, donde se ha reubicado a las 45 familias en condición de alta vulnerabilidad, quienes ya cuentan con nuevas viviendas, infraestructura educativa moderna, servicios básicos, de agua de calidad, desagüe con sistemas de biodigestión , cementerio y un Plan Concertado de Desarrollo Local, todos incorporados en la competencia del Municipio de San Felipe, y en ejecución, con el apoyo del Gobierno Regional de Lambayeque; así como de la empresa ODEBRETCHT.

Asimismo, próximamente los pobladores contaran con energía eléctrica local comunal, iglesia y se iniciaran los trabajos de defensas ribereñas, puntualiza el gerente del PEOT, quien dirige y promueve la articulación del Plan Social con las obras de infraestructura del proyecto de irrigación esperado por más de 80 años.

Dante Talledo Chumpitazi, coordinador del PCRI, manifiesta que el afianzamiento del programa ha sido una experiencia aleccionadora, puesto que se ha validado la necesidad de incorporar el enfoque social participativo de manera transversal a todas las obras de alta ingeniería, como condición para el éxito y el logro de los objetivos institucionales y del país. Hemos pasado de la “ingeniería especializada al enfoque social de desarrollo humano”, esto ha sido primordial para que el proyecto marche por buen camino, señala.

El funcionario refiere que el proceso de reubicación de las familias ubicadas en el área de influencia del embalse de la Presa Limón, a Huabal, ha sido exitoso, constituyéndose en una experiencia pionera en el tipo de proyectos como el de Olmos, ya que en nuestro país no existen antecedentes de esta naturaleza, que promuevan desarrollo con inclusión y en la que han participado los actores del desarrollo: Gobierno Regional, Sociedad Civil y empresa, destacando las municipalidades de San Felipe, Pucará, Cajamarca, Dirección de Salud –DISA- Jaén, Unidad de Gestión Educativa Local –UGEL- Jaén, Administración Local del Agua –ALA- Jaén, Odebrecht, PEOT, Comité de de Gestión de Huabal, entre otros.

Dante Talledo indica que esa fue la razón por la que se decidió participar en el concurso BPG, que se conozca y replique la experiencia del PEOT en otras partes del país.

Es preciso, destacar que el Proyecto Especial Olmos Tinajones –PEOT, competirá por el premio a la mejor Práctica de Gestión Pública 2009, junto a otras 33 iniciativas calificadas en la categoría Inclusión Social.

Según manifestó una fuente de CAD; “El premio destaca la labor de los funcionarios que hacen las cosas bien, facilitándole la vida al ciudadano, promoviendo un entorno más próspero y contribuyendo al desarrollo”.

En la 5ta edición del Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública, organizado por CAD, con el apoyo de la Defensoría del Pueblo y el diario El Comercio han calificado 228 experiencias, pertenecientes a 106 entidades del sector público y 14 regiones.

(FUENTE: PEOT)

REUBICACIÓN DE FAMILIAS UBICADAS EN ZONA DE INFLUENCIA DE PROYECTO OLMOS CALIFICADA COMO BPG

Tras un riguroso proceso de análisis y evaluación, el Equipo Técnico de la prestigiosa institución Ciudadanos al Día que dirige Beatriz Boza, calificó como Buena Práctica en Gestión Pública 2009 (BPG), la “Experiencia de gestión participativa de la Sociedad Civil, Gobierno Local, Gobierno Regional y Empresa, para la mejora de las condiciones de vida, de 45 familias del caserío de Huabal; en el proceso de reubicación de pobladores ubicados en la zona de influencia del Proyecto Olmos”, presentada por Proyecto Especial Olmos Tinajones –PEO.

La experiencia presentada por el PEOT en la quinta edición del concurso nacional, con la cual postuló en la categoría de Inclusión Social, recoge el trabajo realizado por el equipo social liderado por el Ing. Dante Talledo Chumpitazi que ejecutó el Plan de Compensación y Relocalización Involuntaria (PCRI), aplicado de manera concertada a familias ubicadas en el área de inundación de la Presa Limón del Proyecto Olmos.

En ese sentido, el Ing. Enrique Salazar Torres, Gerente General del PEOT, explica que la liberación de las áreas que se requerían para la ejecución de las obras de trasvase, significó un cambio radical en el enfoque exclusivista de aplicación de la ley de expropiación y el pago de un justiprecio, aplicado en otras experiencias de proyectos estatales; por un enfoque inclusivo, que interpretaba que el pago económico por el justiprecio de sus predios rurales no exoneraba al poblador rural de su relación y querencias con la tierra y su entorno, sino que era necesario una compensación social y generación de oportunidades de desarrollo, que promueva la inclusión social a partir de la mejora de las condiciones de vida de los pobladores.

Agrega, que bajo este concepto es que se elabora el PCRI, que desde sus inicios en el 2006 ha promovido la participación organizada de la población en la toma de decisiones, identificando a las familias más vulnerables por el desplazamiento y focalizando los recursos para darles una compensación integral que incluía aspectos básicos como vivienda, educación, salud y otros.

El trabajo desempeñado por el equipo de profesionales que integran el PCRI en coordinación con la población, instituciones públicas y privadas ha permitido conformar el nuevo caserío Huabal, ubicado en el Distrito de San Felipe, Provincia de Jaén, Departamento de Cajamarca, donde se ha reubicado a las 45 familias en condición de alta vulnerabilidad, quienes ya cuentan con nuevas viviendas, infraestructura educativa moderna, servicios básicos, de agua de calidad, desagüe con sistemas de biodigestión , cementerio y un Plan Concertado de Desarrollo Local, todos incorporados en la competencia del Municipio de San Felipe, y en ejecución, con el apoyo del Gobierno Regional de Lambayeque; así como de la empresa ODEBRETCHT.

Asimismo, próximamente los pobladores contaran con energía eléctrica local comunal, iglesia y se iniciaran los trabajos de defensas ribereñas, puntualiza el gerente del PEOT, quien dirige y promueve la articulación del Plan Social con las obras de infraestructura del proyecto de irrigación esperado por más de 80 años.

Dante Talledo Chumpitazi, coordinador del PCRI, manifiesta que el afianzamiento del programa ha sido una experiencia aleccionadora, puesto que se ha validado la necesidad de incorporar el enfoque social participativo de manera transversal a todas las obras de alta ingeniería, como condición para el éxito y el logro de los objetivos institucionales y del país. Hemos pasado de la “ingeniería especializada al enfoque social de desarrollo humano”, esto ha sido primordial para que el proyecto marche por buen camino, señala.

El funcionario refiere que el proceso de reubicación de las familias ubicadas en el área de influencia del embalse de la Presa Limón, a Huabal, ha sido exitoso, constituyéndose en una experiencia pionera en el tipo de proyectos como el de Olmos, ya que en nuestro país no existen antecedentes de esta naturaleza, que promuevan desarrollo con inclusión y en la que han participado los actores del desarrollo: Gobierno Regional, Sociedad Civil y empresa, destacando las municipalidades de San Felipe, Pucará, Cajamarca, Dirección de Salud –DISA- Jaén, Unidad de Gestión Educativa Local –UGEL- Jaén, Administración Local del Agua –ALA- Jaén, Odebrecht, PEOT, Comité de de Gestión de Huabal, entre otros.

Dante Talledo indica que esa fue la razón por la que se decidió participar en el concurso BPG, que se conozca y replique la experiencia del PEOT en otras partes del país.

Es preciso, destacar que el Proyecto Especial Olmos Tinajones –PEOT, competirá por el premio a la mejor Práctica de Gestión Pública 2009, junto a otras 33 iniciativas calificadas en la categoría Inclusión Social.

Según manifestó una fuente de CAD; “El premio destaca la labor de los funcionarios que hacen las cosas bien, facilitándole la vida al ciudadano, promoviendo un entorno más próspero y contribuyendo al desarrollo”.

En la 5ta edición del Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública, organizado por CAD, con el apoyo de la Defensoría del Pueblo y el diario El Comercio han calificado 228 experiencias, pertenecientes a 106 entidades del sector público y 14 regiones.

(FUENTE: PEOT)